Organisations-
und Unternehmensentwicklung

Unbestritten sind die traditionellen Stärken des Mittelstands wie z.B. Unternehmergeist, Innovationskraft und Qualitätsbewusstsein. Gleichzeitig ist es jedoch oft kaum möglich, aus eigener Kraft die Krisen zu bewältigen und mangels Expertisen (haben wir immer so gemacht) rechtzeitig gegenzusteuern.

Unsere Externe Unterstützung sieht als Lösung wie folgt aus:

Aufbau- und Ablauforganisation

Unternehmensplanung

Controlling

Finanz- und Rechnungswesen

Einkauf

Personal

Marketing/Vertrieb

Stärken- und Schwächenanalysen
Optimierungskonzept erstellen
Optimierungsmaßnahmen gemeinsam umsetzen

Der Unternehmens-Check betrachtet die Gesamtsituation Ihrer Unternehmensbereiche und leitet daraus ein individuelles Unternehmensprofil mit allen Stärken und Schwächen ab.